2011年同等學力申碩管理科學與工程綜合考試已經結束了，為了方便考生對同等學力申碩管理科學與工程綜合考點有所了解，把握歷年同等學力申碩管理科學與工程綜合統考真題命題規律，在職研究生老師為大家整理了2011年同等學力申碩管理科學與工程綜合統考真題，希望對大家申碩管理科學與工程統考有所幫助，祝大家早日通過同等學力申碩管理科學與工程綜合考試。

 

一、選擇題（每小題 1 分，共 16 分。在四個選項中，只有一個答案正確。請將你認為正確

的答案用 2B 鉛筆填涂在答題卡上）

1．下列計量屬于集中趨勢的是 。

A．總體單位數 B．樣本單位數

C．平均數 D．方差

2．回歸分析中的一個重要假定是 。

A．自變量 x 是隨機變量，且無觀測誤差

B．自變量 x 是非隨機變量，且無觀測誤差

C．因變量 y 是隨機變量，且無觀測誤差

D．因變量 y 是非隨機變量，且無觀測誤差

3．公司治理中內外部之間的公司治理是指 。

A．披露、審計、公司控制權 B．審計、中介、公司控制權

C．披露、中介、公司控制權 D．披露、審計、中介

4．Argyris 和 Schon 描述的三種組織學習的形態是 。

A．雙回路學習、二次學習、網絡學習

B．單環學習、雙回路學習、二次學習

C．單環學習、雙回路學習、網絡學習

D．單環學習、二次學習、網絡學習

5．某公司在芯片研發領域一直以不斷提供新功能和用途的芯片領先于其他競爭者，說

明其核心能力是 。

A．技術能力 B．市場能力

C．客戶能力 D．運作能力

6．專業化戰略包括的三種戰略是 。

A．單一化戰略、系列化戰略、市場滲透戰略

B．單一化戰略、系列化戰略、產品開發戰略

C．單一化戰略、系列化戰略、一體化戰略

D．單一化戰略、市場滲透戰略、一體化戰略

7．某航空客運公司實施的是成本領先戰略，為了取得低成本的競爭優勢，企業應

當 。

A．堅持提供與競爭者一樣的客運服務

B．提供盡可能多樣的客戶需求服務

C．通過滿足獨特客戶需求獲得更多的客戶

D．通過重組價值鏈創造新的成本優勢

8．公司希望計算機能讓個人更有力量，這是公司的 。

A．愿景 B．目標

C．戰略 D．計劃

9．企業通過擴大市場覆蓋面得到更多的顧客，從而擴大企業的產銷量、經營規模，提

高其收入水平和盈利水平。這是企業的 。

3

A．市場滲透戰略 B．市場開發戰略

C．產品開發戰略 D．多元化戰略

10．公司產品的銷售增長率雖然不高，但產品的相對市場占有率很高，這樣的產品被稱

為 。

A．問題產品 B．瘦狗產品

C．明星產品 D．金牛產品

11．當人們在收入比較低的時候購買自行車，而在收入提高時則購買汽車，此時自行車

對他們來說是 。

A．正常品 B．奢侈品

C．劣質品 D．吉芬商品

12．假定在完全競爭的市場中，當一個廠商投入要素價格為 6 元，該投入的邊際產量為

0.5 時獲得了最大利潤，那么，商品的價格一定是 。

A．2.5 元 B．12 元

C．1 元 D．0.1 元

13．某企業生產一批產品，生產第 9 個單位產品的總成本是 2.2 元，生產第 10 個單位

產品的總成本是 3.7 元，那么該企業的邊際成本是 。

A．5.9 元 B．7.4 元

C．4.4 元 D．1.5 元

14．某壟斷企業其收益函數為 TR=20Q+3Q2，成本函數為 TC=80Q－Q

2，企業追求利潤最

大化，其產量是 。

A．60 B．40

C．20 D．5

15．假設其他條件不變，產品的市場價格 P=220 元，企業需求曲線與市場需求曲線都是

水平的。這時企業為追求利潤最大化，其邊際收益和平均收益都達到了 220 元，

企業所處的市場結構是 。

A．壟斷競爭 B．完全競爭

C．壟斷 D．寡頭壟斷

16．假設某國政府采取擴張性政策的時候，僅增加了貨幣供給，這將會使 。

A．利率降低，GNP 增加 B．利率提高，GNP 增加

C．利率降低，GNP 減少 D．利率提高，GNP 減少

二、簡答題（每小題 3 分，共 30 分）

1．在連續的變量中，如果分布沒有明顯的最高點或者數據個數不多，則眾數不存在。

這種判斷正確嗎？為什么？

2．計劃的積極意義是什么？

3．組織結構中柔性結構的基本特征是什么？

4．過程型激勵理論的要點是什么？

5．企業戰略目標的特征是什么？

6．經濟環境分析的主要構成要素是什么？

4

7．解釋產品投入期采用的選擇性滲透策略是什么？

8．如果國民收入變化引起消費的變化，這樣的消費和自發投資對國民收入有相同的影

響嗎？

9．通貨膨脹產生的原因是什么？

10．生產要素的需求曲線通常是向上傾斜還是向下傾斜？為什么？

三、分析計算題（共 3 小題，共 34 分，要求寫出計算公式并算出結果）

1．（15 分）某種戶型住宅銷售價格的全國均值為 181,900 元。在由西部地區 40 套該戶

型住宅的銷售價格組成樣本中，樣本均值為 166,400 元?？傮w標準差σ =33,500 元。

a．提出原假設和備擇假設，用于確定是否西部地區該戶型住宅銷售價格的總體均值

小于全國均值 181,900 元。

b．檢驗統計量的值是多少？

c．在α =0.05 時，你的結論是什么？（Z0.05=1.645）

2．（9 分）某作業項目的各個活動之間的關系及平均作業時間如表：

活動名稱 A B C D E F G

先行活動 A B B C、E D、F

平均時間 1 10 2 2 6 10 3

請畫出網絡圖、計算時間參數并確定關鍵路線。

3．（10 分）假設投資函數

I = 480 -10r ，消費函數

C = 40 + 0.8(Y -t) ，稅收 t=100，

其中 C 為消費，I 為投資，Y 為國民生產總值，r 為利率，當政府購買從 120 增加到

180 時，國民生產總值變化了多少？

四、案例分析（每小題 10 分，共 20 分）

案例 1（10 分）

E 商店店主小王是一個懂得市場、熟悉網絡和計算機系統的市場營銷專業大學畢業生；

其合作伙伴也是其人生伴侶小麗是美術學院的畢業生，擅長將流行元素與色彩結合設計圖案。

兩人合作在網上開設了一個商店（E 商店），致力于通過網絡銷售自行設計的創意文化衫。

主要通過向固定供應商購買單色、單一樣式的 T 恤衫，然后再在 T 恤衫上印制出小麗設計的

圖案，作為新的制成品（文化衫）在網上銷售。由于其銷售的產品具有獨特性和時尚性，很

受網上購買者的歡迎，E 商店的業績增長很快。

隨著銷售量的增長，雖然付款并不是主要問題，但還是有問題隨之而來。（1）由于不

是每個網絡購物者都明白什么尺碼的文化衫最適合自己的需要，因此，當網絡購物者收到所

購的文化衫后，常常會發生所購尺碼不合適的情況；（2）由于有些文化衫，看上去圖案很吸

引購買欲望，但穿上后就會由于穿著者的氣質、膚色、形象等，顯得文化衫并沒有想象的好；

5

（3）由于從印制完圖案到交付到購買者手中，文化衫還要經過包裝、存儲、分揀、運輸、

交付等多個環節，許多環節的操作者并不會像小王和小麗那樣仔細對待文化衫，文化衫交到

購買者手中時會發生污損；（4）也是由于印制完成后文化衫要經過多個環節，尤其是最后的

交付環節是通過第三方物流公司的投遞員實施的，所以 E 商店也難以保證文化衫能夠按照自

己在網上承諾的時間將文化衫交付到購買者指定的地點。

對 E 商店而言，可以同意根據購買者的意愿退貨或者換貨，但隨之而來的是客戶通過

支付寶交付的貨款雖然可以退回，但退貨由誰進行？退貨費用由誰承擔？退貨問題解決不好，

會直接影響網店的信譽和客戶滿意度和忠誠度。而第 4 個問題雖然是由第三方物流公司造成

的，但也直接影響到網店的信譽和客戶滿意度。

小王根據自己掌握的管理知識和網店經營經驗，認為這些問題主要是管理控制的問題，

請問，如果你是小王，你認為 E 商店在文化衫的經營控制方面應該進行一些什么類型的控制？

怎樣進行？

案例 2（10 分）

隨著中國的經濟發展和人民生活水平的不斷提高，瓶裝水的消費量也逐年增長；國家

制定的擴大內需的政策，也使瓶裝水的市場前景一片光明。但同時，管理部門、媒體以及公

眾對食品飲料行業的生產安全越來越關注，品牌逐漸成為消費者選擇瓶裝水的重要依據。

山水瓶裝水公司成功地在中國北部一個擁有 300 萬人口的 C 市收購了一家瓶裝水廠，

不僅在瓶裝水的生產上成為該市的最大生產商，在銷售上取得了 95%以上市場占有率的絕對壟斷，而且在全省的市場占有率也達到了 60％以上，成了該省瓶裝水業界名副其實的龍頭老大。

C 市 100 公里內有一清泉瓶裝水公司，3 年前也是該省的老大。然而，最近清泉瓶裝水

公司因經營不善全資賣給了一家境外公司。

清泉瓶裝水公司在被收購后，立刻花近千萬元的資金搞技改，還請了世界級專家坐鎮

狠抓質量。新老板很清楚，清泉瓶裝水與山水瓶裝水并沒有本質的區別，山水瓶裝水也同清

泉瓶裝水一樣只有 445ml 一種瓶裝水。清泉公司最短的那塊板就是營銷。為一舉獲得 C 市

的市場，清泉公司不惜代價從外企挖了 3 個營銷精英，高薪招聘 20 多名大學生，花大力氣進行培訓。

省內瓶裝水市場的特點是季節性強，主要在春末、夏季及初秋的半年多時間。一年的

大戰在 4、5、6 三個月基本決定勝負。清泉公司認為作為快速消費品，瓶裝水的分銷網絡相對穩定，主要被大的一級批發商控制。清泉公司沒有選擇正面強攻，主要依靠直銷作為市場導入的手段，由銷售隊伍去遍布 C 市的數以萬計的零售終端促銷。清泉公司的攻勢在春節前的元月份開始了，并且成功地推出了“1 月 18 日 C 市要有清泉出現”的懸念廣告，還有禮品附送。清泉瓶裝水的覆蓋率和重復購買率都大大超出預期目標。但是，清泉公司在取得第一輪勝利的同時，也遇到了內部的管理問題。由于過度強調銷售，以致公司把結算流程、財務制度和監控機制都甩在一邊，為了銷售業績甚至讓部分城區經理自任經銷商賺公司的錢。

面對競爭，山水公司檢討自己失利的主要原因是銷售和促銷，但山水公司依然對前景

充滿信心。他們認為對手在淡季爭得的市場份額，如果沒有充足的產量作保障，肯定要跌下

來；而且山水公司的分銷渠道并沒有受到沖擊，清泉公司搶奪零售網點不過是一些節點的臨

時損失。同時，山水公司認為大量招聘銷售隊伍的做法并不可取，山水公司目前的銷售人員

雖然不多，但也能滿足山水公司的需要。

如今，瓶裝水銷售的旺季，也就是決勝的時候快到了，請您：

（1）分析山水公司面臨的機會和威脅、優勢與劣勢是什么？（8 分）

（2）請做出 SWOT 分析矩陣。（2 分）

 

以上就是為大家整理的2011年同等學力申碩考試真題，希望對大家通過申碩考試有所幫助，再次祝大家早日通過申碩管理科學與工程綜合考試，如果有什么問題，都可以咨詢在線老師，我們將及時為你解答各種在職研究生問題。